GRATIS Ebook Talent Management

Berminat Ebook (Buku Digital) Talent Management Practice karya Coach Kuswandi

CHAT ke WhatsApp 085852316552

Salam Persahabatan

Tim Young HRD Indonesia

Bagi Anda yang berminat belajar Manajemen SDM dan HRD. 

Join Halaman Telegram Komunitas Young HRD Indonesia

https://t.me/YoungHRDIndonesia

HRM 4.0 - PERAN BESAR MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM PERUSAHAAN

PERAN BESAR MANAJEMEN SUMBERDAYA MANUSIA DALAM PERUSAHAAN

artikel oleh :

Ryan Martian

- HR and Business Consultant

- Talents Mapping Practitioner

- Penulis Buku HRM 4.0 | Grow Your People Get Your Great Business

Persoalan mengelola SDM tidak terbatas kepada pengelolaan administrasi kepegawaian, tidak hanya tentang absensi pegawai, penggajian, mengatur ijin dan cuti, jadwal kerja, kontrak kerja, surat peringatan pegawai, lebih dari itu mengelola SDM merupakan keseluruhan pengelolaan SDM dengan target performance, alias kinerja. Tujuannya jelas, bagaimana agar setiap pegawai mencapai kinerja terbaiknya, puncak prestasi kerjanya.

Dave ulrich membuat sebuah model, bahwa mengelola SDM berarti menjalankan 4 peran fungsi departemen SDM, Meliputi:

1. Strategic Partner

2. Change Agent

3. Employe Champion

4. Administrative Partner

Sebagai Strategic Partner berarti bagian SDM berfokus pada menyelaraskan strategi dan praktek SDM dengan strategi bisnis. Bagian SDM menjadi mitra stategik manajemen puncak untuk mewujudkan keberhasilan strategi bisnis dengan menerjemahkan strategi bisnis ke dalam praktek pengelolaan SDM sehingga (1) organisasi dapat beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan, (2) organisasi dapat meningkatkan kepuasan pelanggan, (3) pada akhirnya, organisasi dapat meningkatkan hasil finansial-nya karena strategi dapat di implementasikan dengan lebih efektif.

Sebagai change agent, bagian SDM harus mampu mengelola setiap transformasi atau perubahan dalam organisasi, termasuk perubahan budaya dasar organisasi. Bagian SDM mengidentifikasi dan menerapkan proses perubahan akibat penerapan ide-ide atau inisiatif yang didisain atau diterapkan organisasi.

Sebagai employee champion, berarti terlibat dalam permasalahan, ekspektasi dan kebutuhan SDM sehari-hari. Bagian SDM secara aktif dan agresif berperan dalam mengembangkan serta meningkatkan komitmen dan kontribusi / kinerja SDM untuk mencapai keberhasilan organisasi.

Sementara peran administrative expert berarti ahli dalam menjalankan administrasi dan infrastruktur terkait SDM dengan efektif dan efisien antara lain yang terkait dengan rekrutmen, training dan pengembangan, peningkatan kinerja, sistem remunerasi.

Persoalan administratif hanya menjadi salah satu bagian kecil dari pengelolaan SDM lebih dari itu seorang HR Person harus menjalankan 4 aktivitas ke HRDan, yang tidak hanya mengelola day to day activity, tetapi juga punya peran strategic, process dan pengembangan SDMnya. Sebuah pekerjaan yang menuntut skill tinggi dan pengetahuan yang luas agar tercipta iklim organisasi yang mendorong tercapainya performa puncak seluruh tim.

Oleh karena itulah buku HRM 4.0 Grow Your People Get Your Great Business ini hadir, untuk membantu para pengelola bisnis, pemilik bisnis dan manajer serta HR Person mendapatkan panduan yang membumi dan mudah untuk dipahami tentang bagaimana seharusnya manajemen SDM dipahami dan dijalankan.

Teman-teman yang ingin belajar ilmu HRD, Manajemen SDM dan Pengembangan Diri secara GRATIS.

Semua sudah saya rangkumkan spesial untuk Anda di link ini 

Halaman Facebook 

https://www.facebook.com/YoungHRDIndonesia

Channel Telegram

https://t.me/YoungHRDIndonesia

Berminat belajar HRM 4.0 bersama Pak Ryan Martian.

Hubungi :

Ringga Arie ,S.E

HRM Learning Partner
WhatsApp 085852316552

http://wa.me/6285852316552

GRATIS Buku Digital People Development Evolution - Rahasia Evolusi Trainer dalam Merancang Pelatihan Terbaik oleh Novianta Kuswandi

GRATIS Buku Digital People Development Evolution - Rahasia Evolusi Trainer dalam Merancang Pelatihan Terbaik oleh Novianta Kuswandi

Silahkan Chat Minat Ebook PDE
Ke WhatsApp Tim Young HRD Indonesia 085852316552

Buku Digital People Development Evolution - Rahasia Evolusi Trainer dalam Merancang Pelatihan Terbaik oleh coach kuswandi from Ringga Arie Suryadi

Menjadi Karyawan Bintang

Rahasia Menjadi Karyawan Bintang:star2

- Apakah Anda seorang karyawan yang sudah lama bekerja tapi stuck di posisi karir saat ini ?

- Apa sich yang dimaksud dengan menjadi karyawan STAR?

- Apakah aku juga bisa menjadi seorang karyawan STAR ?

- Apakah Anda seorang atasan yang mempunyai anak buah yang kurang produktif dalam team kerja?

….. dan tentu masih banyak pertanyaan lainnya.

Rahasianya adalah Aplikasikan di kehidupan Anda sehari-hari 7 disiplin yaitu Personal Mastery, Personal Contribution, Personal Learning, Personal Multipreneurship, Team Mentality, Emotional Mastery, dan Personal Enthusiasm agar dapat menjadikan Anda sebagai seorang STAR EMPLOYEE !!

Bagaimanakah sikap yang benar dalam bekerja di kantor, di perusahaan, di pabrik atau di organisasi manapun. Intinya, bekerja bagi orang lain pun bisa menyenangkan dan Anda pun juga bisa menjadi karyawan handal serta mampu mencapai hasil yang maksimal ditempat kerja. Banyak contoh karyawan sukses yang bisa Anda pelajari profilnya dan layak diteladani.

Pahami juga ide-ide seperti jangan sekedar membangun loyalitas kepada perusahaan, tetapi loyallah kepada profesi Anda, dan berbagai ide lainnya. Nyatanya, ada sebuah kalimat menarik disini, Jika Anda tidak becus menjadi karyawan, maka Anda pun tidak akan becus saat menjalankan bisnis Anda sendiri. Sayangnya, banyak orang yang saat menjadi karyawan, pola pikirnya, Ngapain kerja bagus, yang kayak kan bossnya, bukan saya. Tunggu saya punya bisnis sendiri, barulah saya akan bekerja maksimal. Namun, kenyataannya tatkala ia memutuskan berbisnis, akhirnya justru kegagalan yang diraihnya karena mentalnya sudah salah sejak ia menjadi karyawan. Oleh karena itu sungguh merugi bagi karyawan yang pola pikirnya salah ataupun setengah setengah, dalam bekerja.

Data statistic dari sebuah riset mengatakan dalam sebuah organisasi, biasanya ada sekitar 10% karyawan yang tergolong deadwood (payah!), sekitar 80% lainnya tergolong so-so (biasa aja!) dan hanya 10% yang termasuk STAR (langka!).

Padahal, ada sebuah formula penting dalam organisasi, yaitu KARYAWAN STAR = CUSTOMER PUAS = PROFIT !

Sungguh, hanya karyawan STARlah yang bisa memberikan kontribusi maksimal buat organisasi!

Ada sebuah tantangan bagaimana seseorang membuat dirinya menjadi dibutuhkan dan diandalkan oleh perusahaan. Faktanya, banyak karyawan yang bergantung pada perusahaan. Hal ini bukanlah sesuatu yang baik, apalagi ketergantungan ini sifatnya parasit. Artinya, perusahaan harus membayar untuk karyawan yang sebenarnya tidak punya keahlian khusus. Bahayanya, ketika tidak punya keahlian khusus, sebenarnya yang paling teracam bukanlah perusahaan tetapi si karyawan itu sendiri. Tatkala perusahaan bangkrut ataupun si karyawan itu harus pindah ke tempat lain, sebenarnya ia tidak memiliki keahlian apapun yang bisa diandalkan. Itulah sebabnya sangat perlunya membangun PERSONAL MASTERY. Namun, suatu kemampuan (mastery) tidaklah berarti apapun tanpa adanya kontribusi. Karena itulah bicara soal kontribusi, ada suatu kisah sindiran yang mengatakan seorang office boy yang berkontribusi mungkin akan lebih berharga, daripada seorang direktur yang tidak memberikan nilai tambah apapun di kantor.

Pertanyaan terpenting untuk diri Anda sendiri, seberapa besar kontribusi positif yang telah kau berikan untuk organisasimu ?

Selanjutnya, disiplin berikutnya adalah menantang para karyawan untuk tidak hanya berada di zone nyamannya tetapi senantiasa mengembangkan diri. Disinilah karyawan yang STAR selalu upgrade dirinya, laksana mesin ataupun computer, dengan cara terus menerus belajar. Dalam disiplin selanjutnya, dijelaskan bahwa karyawan harus berusaha untuk menyimak ilmu lain. Disinilah perlunya disiplin MULTIPRENEURSHIP. Bahkan, dikatakan bahwa seorang pimpinan perusahaan minimal harus mengerti strategi yang terkait dengan finance, marketing, SDM dan juga teknologi untuk berhasil. Karena itulah, mau tidak mau seorang karyawan maupun pimpinan, harus mau mengembangkan ilmu lain di luar bidang kemampuanya demi kemajuan perusahaan.

Selanjutnya, setelah mengembangkan dirinya, seorang karyawan harus bermental team. Hal ini penting karena organisasi yang sukses, bukanlah organisasi yang mengandalkan SUPERMAN, tetapi SUPER TEAM. Karena itulah, sangat penting bagi karyawan untuk mengembangkan mentalitas bekerja sama dengan orang lain dalam tim. Belajarlah dari kisah tentang Maurice Wilson yang gagal mendaki puncak Mount Everest karena hanya mengandalkan dirinya sendiri. Sungguh kisah yang amat inspiratif!

Lantas, dua disiplin lain yang terakhir adalah soal kemampuan karyawan untuk menata emosinya serta tetap menjadi orang yang tetap antusias dalam bekerja.

Be A STAR Employee at work !

Sumber : Buku Becoming A STAR Employee, Karya Anthony Dio Martin (THE BEST EQ TRAINER INDONESIA)

PROMO Buku People Development Handbook - Mengungkap Rahasia Para Professional Trainer Mendelivery High Impact Learning Program

Informasi Penting Sebelum Investasi


Saya merekomendasikan sebuah buku yang secara comprehensive membahas tuntas dan mendalam dunia People Development yang sangat cocok bagi Anda yang ingin menjadi professional trainer atau memperdalam lagi keilmuan Anda di bidang People Development.

Jika Anda ikut kelas Training To Trainer dengan tujuan jadi Professional Trainer tapi hanya diajarin Public Speaking, Sebaiknya cukup baca buku ini saja, karena ilmu public speaking bagi professional trainer hanya 1/4 ilmu dari seorang professional trainer.

Bagi Anda yang mendelivery training hanya berfokus pada membuat kelas yang lebih menyenangkan dan meriah saja. Sebaiknya Anda membaca buku ini karena di dalamnya akan memberikan Anda sebuah insight baru berupa level delivery terbaik yang perlu Anda ketahui dan kuasai.

Bahkan jika ingin mengetahui seberapa efektif delivery training yang Anda bawakan maka Buku ini akan mengungkapkan semua rahasia professional trainer dalam mendelivery high impact learning program dengan sangat efektif.

Semua solusinya bisa Anda dapatkan dengan berinvestasi PROMO Buku People Development Handbook - Mengungkap Rahasia Para Professional Trainer Mendelivery High Impact Learning Program

Spesial untuk 50 Pembeli Tercepat, Saya tambahkan BONUS Ebook Premium - Good Talent Management Practices (Bahasa Indonesia) yang juga merupakan karya terbaik dari Coach N. Kuswandi


Silahkan Hubungi :

Ringga Arie Suryadi
WhatsApp 085852316552

Testimoni Customer Buku People Development Handbook

Buku Practical Human Resources - Praktik Terbaik SDM Perusahaan di Indonesia

Buku Practical Human Resources - Praktik Terbaik SDM Perusahaan di Indonesia

Mau Buku Praktik Terbaik SDM Perusahaan di Indonesia ?

Buku yang dihimpun dari 25 pengarang ini berisi tentang akumulasi kompetensi, pengalaman dan jejaring yang luas, yang menjadikan buku ini sangat kaya dan resourceful. 

✔Cara membangun organisasi yang efektif. 

✔Cara setiap individu bisa menjadi engaged, proaktif, terlibat dan tertantang untuk meraih kinerja yang tinggi dan membudaya. 

✔Cara nilai-nilai korporasi bisa dihidupi dan dijunjung tinggi. 

✔Cara alignment dalam implementasi strategi terjadi. 

✔Cara supaya dapat menciptakan agar orang bisa berprestasi. 

✔Cara kaderisasi dan suksesi, dan masih banyak lagi. 

Dengan adanya connecting the dots yang kuat dan alur cerita yang mengalir dalam buku ini, pembaca bisa dengan mudah mendapatkan inspirasi dalam setiap tulisannya. Tema yang diangkat dalam setiap bab merupakan tema yang aktual dan kaya dengan insights, mulai dari Praktik HR terbaik: Perspektif CEO sampai dengan HRIS.

Kumpulan tulisan dari praktisi HRD (bisnis) dengan mengangkat kasus pada perusahaan di mana para penulis berkarya, buku menjabarkan kasus-kasus seputar SDM perusahaan Indonesia atau yang beroperasi di Indonesia yang ditulis oleh para praktisi SDM ternama.

Hal tersebut diatas yang menjadikan potensi pasar buku ini semakin luas, bukan hanya sebagai buku referensi di perguruan tinggi (Manajemen SDM dan Psikologi Industri & Organisasi/PIO) akan tetapi buku ini juga bisa menjadi rujukan bagi para praktisi HRD dalam mengelola SDM perusahaan dimana mereka berkarya.

Judul : Practical Human Resources 

Subjudul : Praktik Terbaik SDM Perusahaan di Indonesia

No. Buku : 1017002001

Ukuran : 155 x 230 mm

Halaman : 258 hal

Bonus Dahsyat 

- Buku Digital tentang HR 

Ringga Arie ,S.E

WhatsApp 0858 5231 6552

HR Profesional
Learning Partner dan Founder YoungHRD.blogspot.com

Owner di Young HRD BookStore

Info : www.facebook.com/YoungHRDIndonesia

TESTIMONI CUSTOMER BUKU PRACTICAL HUMAN RESOURCES