Diberdayakan oleh Blogger.
Dapatkan GRATIS EBOOK tentang Manajemen Sumber Daya Manusia, HRD, Human Capital, Leadership, Public Speaking & Ilmu Pengembangan Diri

Bergabunglah dengan Ribuan Sahabat HRD & Leader Pembelajar lainnya :

Grup Telegram Komunitas Young HRD Indonesia
Youtube Channel Komunitas Young HRD Indonesia
Halaman Facebook Komunitas HRD Indonesia



Mau Presentasi Sehebat Trainer ?

Mau Presentasi Sehebat Trainer ?
Info Detail KLIK Gambar

Kamis, 20 November 2014

Tips Mengenal dan Mengatasi Tipe Karyawan Beracun

Belum lama ini banyak trainer seperti anthony dio marthin di program Radio SmartFM selalu mengingatkan kita akan bahaya dari keberadaan Toxic Employee (Karyawan beracun) dalam suatu organisasi. Saya sangat yakin pasti akan ada keberadaan karyawan tipe menjengkelkan satu ini dimanapun dan yang menjadi problem adalah ketika racunnya menyebar dan menjadi virus bagi karyawan lainnya. Jangan sampai ini terjadi di lingkungan anda.

Berikut ini cara mengidentifikasi ciri - ciri dari karyawan beracun :

1. Selalu tidak senang dan berfikir negatif terhadap suatu hal yang baru (meskipun hal ini berdampak positif bagi perusahaan) tetapi tidak mau memberikan solusi lain yang dianggap terbaik.
2.  Kurang bertanggung jawab dan Suka mengatakan "Ini bukan tugas saya".
3. Selalu beralasan dan menyalakan orang lain atas kesalahan yang dibuat.
4. Suka membuat profokasi, bully dan hal-hal buruk yang mengakibatkan dampak tidak baik bagi lingkungannya.



Cara mengatasi dan memperbaiki karyawan beracun adalah sbb:
1. Kenali dan identifikasi karakter tipe karyawan beracun itu sendiri.
2. Lakukan direct coaching dengan komunikasi empat mata (dari hati ke hati) dengan mereka dan menasehati mereka akan dampak yang telah dibuatnya atau mengirimkan mereka di Pelatihan Eksternal (Konsultan Behaviour) ternama di luar perusahaan.
3. Design suatu Kontrol Job dengan deadline khusus (contoh 3 bulan) untuk mereka, guna mengontrol ketepatan dan kinerja dari pekerjaan mereka. Awasi dengan teliti apa saja yang dilakukan mereka,  apakah sudah sesuai yang diharapkan atau masih tidak bisa berubah.
4. Bila masih belum berubah buatlah punishment yang nyata atas perbuatan mereka. Contoh potong uang makan, pengurangan fasilitas atau bahkan berikan Surat Peringatan dan Surat Pernyataan yang intinya tidak akan mengulangi perbuatan mereka dan bila melanggar akan mengundurkan diri dengan sendirinya.
5. Jika karyawan tersebut masih belum bisa dibina maka solusi terakhir adalah membinasakannya agar racunnya tidak menyebar ke karyawan lainnya.


Terima kasih telah setia membaca artikel dari Young HRD Indonesia

Salam Young Forever


Ringga Arie
HR Profesional & Learning Partner
Founder Komunitas Young HRD Indonesia
Owner Desain Surat Lamaran Pekerjaan Modern dan Elegan




0 komentar:

Posting Komentar

Leadership & People Development

Practical Coaching Konseling

Practical Coaching Konseling
Gabung KLIK Gambar atau Hubungi WhatsApp 085852316552

Corporate Trainer & Public Speaker

Certified HUMAN DEVELOPMENT