Untuk mendapat GRATIS E-Certificate Human Development Leader silahkan ditonton dulu video-videonya dan Jangan Lupa Subscribe, Like & Share sebanyak-banyaknya.
Setelah itu kirim gambar screenshot sebagai bukti Anda telah menyelesaikan menonton Video-Videonya dan pastikan sudah SUBSCRIBE & LIKE. Kirim ke Nomer WA Tim Young HRD Indonesia http://wa.me/6285852316552 untuk kami kirimkan GRATIS Sertifikat Digital.
Menurut World Economic Forum (WEF) Skill yang akan dibutuhkan Sebagai Future Leader Industry dalam waktu kedepan adalah berkaitan dengan Innovasi, Complex Problem Solving, Entrepreneurship dan strategic vision untuk kian kompetitif berada di market yang ada. Perlunya organisasi untuk memiliki Kegesitan (Agile) dalam merespon perubahan yang sangat dinamis. Dulu, kita mengenal bahwa organisasi menjadi mesin penggerak sehingga berbagai tipe Top-Down Hierarkhy, Bureucracy sangat banyak kita temukan. Namun Konsep Agile Organization adalah organisasi yang di dalamnya terdapat living “Organism” yaitu kehidupan yang saling terikat dan mensupport satu sama lain.
Dengan perubahan dunia industrial menjadi industry 4.0 proses industry mengalami banyak perubahan dalam otomatisasi secara digital. Dimana perubahan di era saat ini adalah merupakan hal yang menjadi mutlak saat dunia industri kian mengalami kemajuan. Menjadi Agile dalam masa ini adalah essential. Memastikan organisasi terus melakukan perubahan secara dinamis serta tetap stabil dalam bisnis.
Apa saja hal yang perlu diperhatikan saat organisasi anda ingin me-reorganisasi menjadi nimble culture?
1. Melonggarkan aturan
Membuat segala aturan yang ada menjadi simple dan mengarah pada purpose serta value strategy bisnis hal yang telah ditetapkan. Proses bisnis yg menginginkan akselerasi memungkinkan kecepatan dalam mengambil suatu kebijakan dan aturan.
2. Berani mengambil resiko
Membuat resiko kecil untuk mempelajari hal baru melakukan penemuan baru dan implementasi sebuah hal baru adalah hal yang diharapkan dalam menciptakan culture nimble. Perubahan kecil yang bersifat improvement atau perubahan minor bukanlah hal yg kini menjadi tantangan.
3. CollaborAction
Peran serta dan tanggungjawab seluruh stakeholder yg memungkinkan terwujud harus dipertimbangkan. Kompetensi, behaviour diri individu di organisasi menjadi penting untuk mendefine tentang kompetensi creative thinking dan complex problem solving. Sehingga culture organisasi mampu menumbuhkan setiap individu.
Apakah sumberdaya kita siap memiliki kompetensi yang sesuai dengan strategy atau purpose perusahaan? Fungsi dan peran HR sebagai change Agent sangat diperlukan dalam melakukan transformasi culture dan melakukan enhancement dalam kompetensi individu.
Dengan latar belakang itu Buku CULTURE ENERGY A Framework to Highly Engage Culture hadir membersamai praktisi HR, Para Leader, Business Owner untuk membawa culture sebagai bagian terpenting dalam perhatian Karena Pengaruh membangun sebuah Proses, Sistem, Standard dalam perusahaan perlu kekuatan culture yang mendukung strategy dan purpose perusahaan.
Teman-teman yang ingin belajar ilmu HRD, Manajemen SDM dan Pengembangan Diri secara GRATIS.
Semua sudah saya rangkumkan spesial untuk Anda di link ini
Sejarah yang mencatat tentang kasus perusahaan transportasi UBER yang mengalami multiple crisis di dalam organisasinya, beberapa kasus terjadi dalam kepemimpinan CEO dan founder UBER Travis Kalanick.
Dimana sebuah kasus terjadi dengan mempengaruhi pola pikir organisasi menjadi Aggressive mindset, gerakan No-Prisoner, sejumlah catatan pencurian technology, pelanggaran perilaku sexual, bullying serta potensi kehilangan market utama di London.
Pada Agustus 2017 Dara Khosrowshahi sebagai CEO yang baru kemudian menyatakan Permohonan maaf secara public dan global atas apa yang terjadi pada UBER dia menyatakan di dalam kepemimpinan Travis Kalanick perusahaan telah mengambil resiko yang besar atas keputusan yang diambil serta kehilangan banyak hal yang penting bagi UBER.
Semua karyawan diminta untuk memiliki kemampuan yang dikenal sebagai UBER Competencies yaitu "Fierceness" (Ambisius) and "Super Pumpdness" (Antusiasme). Dengan CEO yang baru ia mencetuskan beberapa perubahan culture yang ia kenalkan secara global The New Eight Cultural Norms yang diinisiasi dari ide 1.200 karyawan mereka secara global, dan di voting 22.000 kali termasuk salah satunya "We Build Globaly, We live locally", "We celebrate Differences" dan hal yang mendasar dan tegas adalah tentang " We Do The Right Thing, Period".
Maka itulah sebuah dampak penanaman nilai atau culture bagi sebuah perusahaan, dan juga harga yang harus dibayar oleh semua pihak ketika culture sudah tidak lagi relevan serta tidak ditegakkan secara utuh bahkan bertentangan dengan norma sosial. Sehebat apapun mendirikan sebuah bangunan organisasi maka culture yang tidak sesuai tidak akan dapat menyelamatkan semua orang baik karyawan, business itu sendiri atau bahkan seorang CEO.
Mari Membuat organisasi kembali kepada arah yang diinginkan, sebagai misi dan eksistensi awal organisasi itu berdiri mencapai visi dengan saling berbagi kemanfaatan dan kebaikan semua pihak. Menanamkan nilai yang diyakini melalui perilaku yang sesuai dengan cita - cita luhur organisasi.
Teman-teman yang ingin belajar ilmu HRD, Manajemen SDM dan Pengembangan Diri secara GRATIS.
Semua sudah saya rangkumkan spesial untuk Anda di link ini
Transformasi ini memengaruhi kepemimpinan John Maxwell, bahwa kepemimpinan tidak seharusnya tentang dirinya, kepemimpinan seharusnya selalu tentang orang lain.
John Maxwell menjelaskan tahapan empat anak tangga yang dia tapaki untuk membantu Anda melakukan transformasi kepemimpinan :
1. Mendaki Tangga - Seberapa Tinggi Saya bisa Mendaki ?
Langkah pertama dalam kepemimpinan bukanlah memimpin orang lain, melainkan memimpin diri sendiri. Itu menunjukkan Anda mampu mendaki tangga sendirian.
Selagi Anda mendaki tangga kesuksesan, berikut beberapa saran untuk memastikan Anda melakukannya seefektif mungkin :
- Pastikan tangga Anda berdiri di landasan integritas dan karakter yang teguh
- Jangan pernah menginjak orang lain saat mendaki
- Jangan melewatkan satu anak tangga pun
- Mundurlah sesekali untuk beristirahat, merenung dan memperoleh perspektif
- Jangan juga menginjak orang lain saat Anda mundur
- Setiap kali Anda kembali mendaki, pastikan Anda berkembang
- Selalu hargai orang-orang yang memegangi tangga untuk Anda
Semakin baik kemampuan Anda mendaki tangga sendirian, semakin banyak yang harus Anda berikan kepada orang lain ketika Anda berlanjut ke fase berikutnya.
Ada yang berminat dibagikan Fase Kedua Memegangi Tangga - Seberapa Tinggi Orang Lain bisa Mendaki dengan sedikit bantuan
:question:
Teman-teman yang ingin belajar ilmu HRD, Manajemen SDM, Pengembangan Diri dan Leadership secara GRATIS.
Semua sudah saya rangkumkan spesial untuk Anda di link ini
Berminat belajar Leadership & People Development based John C Maxwell bersama Coach Helmi Wandara, Certified EQUIP LEADER Program by John Maxwell.
Hubungi :
Ringga Arie ,S.E
HRM Learning Partner
WhatsApp 085852316552
http://wa.me/6285852316552
Testimoni Alumni Kelas Online Leadership & People Development
John Maxwell pernah merasa kekuatan kepemimpinannya adalah menyenangkan semua orang karena melakukan itu membuat dia bahagia.
Selama bertahun-tahun awal itu, dia mendefinisikan kepemimpinan sebagai Senangkanlah orang-orang dan mereka akan mengikuti Anda. John Maxwell selalu mengajukan satu pertanyaan kepada dirinya sendiri : "Apakah semua orang bahagia ?" Jawabannya adalah tidak, Anda tidak pernah bisa membahagiakan semua orang. Dan keinginan untuk melakukannya adalah jebakan menuju kekecewaan.
Tidak ada pemimpin yang bisa menyenangkan semua orang setiap saat. Bahkan pemimpin terhebat dalam sejarah memiliki para penentang.
John Maxwell akhirnya menyadari bahwa sebenarnya dia tidak memimpin orang-orang. Dia hanya berusaha membuat mereka dan dirinya sendiri merasa nyaman. Untuk memaksimalkan potensi terbaik orang-orang. Para Pemimpin harus meminta yang terbaik dari mereka.
John melatih diri untuk berupaya menjadi pemimpin yang benar-benar dibutuhkan orang-orang, bukan hanya di inginkan. Dia lantas bertransformasi dari pemimpin yang berusaha menyenangkan orang-orang menjadi pemimpin yang memotivasi mereka.
Teman-teman yang ingin belajar ilmu HRD, Manajemen SDM, Pengembangan Diri dan Leadership secara GRATIS.
Semua sudah saya rangkumkan spesial untuk Anda di link ini
Berminat belajar Leadership & People Development based John C Maxwell bersama Coach Helmi Wandara, Certified EQUIP LEADER Program by John Maxwell.
Hubungi :
Ringga Arie
HRM Learning Partner
WhatsApp 085852316552
http://wa.me/6285852316552
MENAMBAHKAN NILAI KEPADA ORANG LAIN DENGAN MENJADI YANG PERTAMA MEMBERI BANTUAN
Kepada Siapa Anda Bisa Menambahkan Nilai Hari Ini ?
Seperti yang telah diajarkan John Maxwell,
kita mengawali dengan berubah dari solois menjadi konduktor
saat memiliki misi menambahkan nilai kepada orang lain.
Jika kita ingin memimpin orang lain, memperhatikan orang-orang di sekitar kita menjadi sangat penting.
Salah satu cara paling sederhana dan paling efektif untuk menambahkan nilai kepada orang-orang adalah menawarkan bantuan dalam masa-masa sulit. Tetapi mengetahui cara dan waktu untuk menambahkan nilai membutuhkan tekad.
Untuk menerapkan materi bab ini, kenalilah orang-orang Anda sehingga Anda bisa menjadi orang pertama yang memberikan bantuan. Di buku catatan atau komputer Anda, tuliskan nama-nama orang yang Anda pimpin sehari-hari. Ini bisa jadi di rumah, kantor, atau di komunitas.
Anda perlu menginvestasikan waktu untuk mengetahui cara Anda bisa lebih membantu orang lain.
Pilih tiga nama dari daftar Anda dan jadwalkan waktu untuk bertemu dengan ketiga orang tersebut.
Anda hanya butuh sekitar 5-10 menit untuk menanyakan hal-hal ini kepada mereka:
- Di mana Anda merasa paling butuh bantuan dalam pekerjaan sehari-hari ?
- Di mana Anda merasa paling butuh bantuan dalam pekerjaan mingguan ?
- Di mana Anda merasa paling butuh bantuan dalam rentang bulanan?
- Apa yang secara khusus bisa saya lakukan sebagai pemimpin Anda untuk membantu di area-area tersebut?
Teman-teman yang ingin belajar ilmu HRD, Manajemen SDM, Pengembangan Diri dan Leadership secara GRATIS.
Semua sudah saya rangkumkan spesial untuk Anda di link ini
Dapatkan informasi terbaru tentang Dunia HRD dan Human Capital. Dapatkan GRATIS Ebook HRD (Human Resource Management) & Ilmu Pengembangan Diri serta yang terpenting menjalin hubungan baik sesama profesi HRD.
