Kelas Online Training for Trainer dan Public Speaker bersama Coach Hari Subagya

Tidak terbayang, betapa beruntungnya Anda yang bergabung dalam TOT ONLINE (TRAINING FOR TRAINER & PUBLIC SPEAKER) by Hari Subagya.

Bayangkan apa yang akan anda dapatkan dalam 6 bulan ini! Anda khususnya Para Trainer, HRD, Motivator, Coach, Dosen, Guru dan Para Pembicara ini akan terus mendapatkan inspirasi, ilmu dan pengalaman teruji dari berbagai aspek dunia Training/pelatihan

* Bagaimana Opening yang kuat.

* Strategi conditioning peserta

* mengatur Layout yang cocok

* Bagaimana menarik kembali peserta agar fokus

* 2 Hal yang sangat penting dalam Attractiveness pembicara

* Cara menjawab pertanyaan Aneh

* Cara menjawab pertanyaan sok tahu

* Cara menjawab pertanyaan menguji

* Cara menjawab pertanyaan pamer

* Percaya Diri itu sumbernya Apa?

* Unsur unsur dalam suara yang bisa membantu kebutuhan Anda

* Teknik teknik yang membuat CONTENT anda menjadi lebih STRONG

* Teknik-teknik melumpuhkan musuh yang bersarang dipikiran audience

* Research Audience

* Pakaian Trainer. Apa plus minusnya suatu model tertentu

* Mengenal CUSTOMER yg Impresif dalam proses penjualan

* Membuat Proposal yang menjual.

* Pertanyaan yang mengunci saat anda menjual traning Anda

* Strategy Reorder bahkan long batch

* Apa saja yang bisa jadi Alat atau strategi CONTENT dari pelatihan Anda dipercaya.

* Bagaimana menyajikan materi training yang pas

* Outbound training

* Hal hal penting dalam kontempelasi (perenungan)

* Mengapa kontempelasi keren

* Aktivitas aktivitas training yang keren

* Role play yang menghibur

* Role play yang Serius

* FGD

* Auditory, Visual, Kenestetik, Bagaimana memuaskannya?

* Apa saja sih yg diperhatikan dalam Research

* Apa Saja yang membuat customer memilih Anda sebagai Tranernya.

* Entry Price bisa bikin Anda cepet kaya, namun bisa juga terpenjara

* Kalau Customer menawar harga, beberapa tips, malah bisa mendapatkan lebih.

* Supaya tidak menjadi TRAINER ketinggalan kereta.

* Simulasi

* Bagaimana memperluas learning zone

* Mengapa Humor dibutuhkan

* Bagaimana teknik teknik Humor dalam training dan public speaking.

* Apa yang tidak boleh dalam mendeliver humor

* Apa yang membuat humor anda tidak OK atau bahkan lemah

* Bagaimana menyiasati kalau humor Anda tidak mendapatkan sambutan, justru malah menjadi peluang humor yang double power

* Bagaimana Branding untuk seorang trainer itu bisa cepat dalam penetrasi

* Apa strategy REBOUNCH jika Anda sudah mulai decline

* Apa yang membedakan ice breaking, energizer dan games.

* Bagaimana Aplikasinya

* Bagaimana PRICING yang bijak untuk seorang trainer

* Bagaimana membangun hubungan dengan EO/TO

* Bagaimana Cara NABI mengajar

* Hubungan menulis buku dan training

* Bagaimana menghasilkan 1 Milyar atau lebih dari dunia Training.

* Logistik dunia training

* Menyiapkan public training, haruskah repot?

* Manfaat public training.

* Memanfaatkan closing yang kuat

* Strategi dapat penilaian maximal dari audience

* Mendapatkan Standing Ovation

* Mendapatkan Standing Ovation 99% dapat (insyaAllah)

* Mencari sumber sumber materi training

* Kekuatan Survey

* Kekuatan Metapore

* Kelihaian membuat analogi

* Memainkan Prepektif baru

* Memainkan prepektif berlawanan (melawan arus)

* Teknik membangun kesabaran

* Lagu dan menyanyi

* Nilai dari pengalaman

* Mendapatkan Jam terbang yang baik bagi pemula

* Jika berbicara dengan beberapa pembicara

* Cara membuat impresi Special untuk customer

* Hal hal yang PANTANG sebagai pembicara di depan panggung

* Tentang FlipChart

* Tentang Slide dari berbagai aspek

* Tentang menginap

* Tentang penerbangan

* Tentang Asisten dan team support

* Tentang Aspek bisnis

* Etika dan menjaga reputasi

* Apa yang seharusnya dilakukan dalam closing

* Hubungan closing dengan durasi pelatihan dan tema

* Strategi :Teknik audience besar dan audience kecil

* Bagaimana mencari gambar

* Bagaimana membuat video training

Ya tentu masih banyak lagi Soal dalam dunia Training.

Bayangkan selama 6 Bulan anda akan mendapatkan inspirasi, tips, sharing pengalaman.

Teman Trainer saya menegur "Kok murah banget Pak Hari. Ini rincian ongkos produksinya saja lebih besar banget malah dibanding total investasi peserta maximal". Dia belum tahu. Nanti juga kita ungkap ya di salah satu materi. Dimana letak untungnya dan bagaimana saya tetap ingin melakukan Train The Trainer Online ini. Plus Tips Tips dalam membuat Training Online. Anda yg berkesempatan gabung akan merasakannya, dan tentu anda akan mendapat inspirasinya. Dunia digital tak bisa dibendung, kita harus berselancar di atas ombak dan gelombang perubahan.

WOW! 6 Bulan ini InsyaAllah saya dan teman teman akan mendapatkan inspirasi-inspirasi penting, berdasarkan jam terbang saya dan pengalaman saya, berdasarkan ilmu yang saya pelajari dan praktekan. Termasuk ketika saya gagal, bagaimana menyiasatinya.

6 Bulan bukan waktu yang sebentar. Beberapa Training Online diluaran sana, anda akan menemukan hanya dalam durasi 1 atau 3 hari. Ini 6 Bulan. Dan saya berjanji akan ada sekitar 1000 Postingan permanfaat.

Selamat BERGABUNG ! Saya yakin Anda akan menjadi TRANER yang beruntung.

Saya yakin Anda akan segera TAKE ACTION!!!

Sampai Jumpa di Kelas Online....

Diakhir Sesi ini. Jika Anda merasa tidak mendapat manfaat, maka Anda berhak kembali uang anda 100% . Saya akan transfer balik tanpa pertanyaan. HALAL YA!

Video Cuplikan Kelas Online ini bisa Anda lihat di YouTube

https://youtu.be/7jSFH-Us988

Berminat mendapatkan GRATIS video lainnya

Hubungi :

Ringga Arie

Learning Partner

https://wa.me/6285852316552

Info Detail Kelas Online Training for Trainer bisa di lihat :

http://www.bisnispartneronlinelearningcenter.com/totafiliate.php?id=440

PEOPLE DEVELOPMENT - PERAN KEDUA TRAINER SEBAGAI PROMOTE BEHAVIOR CHANGE (PART 3)

Artikel Oleh :

Coach N. Kuswandi
- People Development Expert
- Penulis Buku Coaching Handbook - Pembahasan Coach Competency dari Internasional Coach Federation
:diamond_shape_with_a_dot_in

Wave of change, ocean of opportunity - badai perubahan, lautan kesempatan, begitulah quote yang sangat relevan untuk era VUCA (volatil, uncertainly, complex, ambigu). Perubahan tersebut juga terasa di dunia Learning and Development. Deloit, sebagai multinational consultant bahkan menggambarkan secara masif, lima perubahan besar learning and development dalam 17 tahun terakhir (era e-learning, era talent management, era continuous learning, era digital learning dan sebentar lagi akan muncul artificial learning). Artinya tiap 3.5 tahun sekali era learning telah berubah. Kalau diibaratkan "belum selesai belajar dan implementasi satu evolusi learning and development sudah berpindah ke evolusi berikutnya".

Ada yang memandang perubahan ini sebagai gelombang ancaman, namun ada juga yang memandang bahwa perubahan tersebut adalah lautan peluang. Dan orang-orang yang berselancar dalam lautan peluang dengan "embrace" tantangan kemudian disebut sebagai paradoc navigator.

Dalam kontek learning and development para paradoc navigator tersebut punya fleksibilitas untuk terus belajar, tak terkecuali membawa paradoc paradigma mendelivery learning and development. Kemarin saya telah share bahwa satu peran seorang facilitator adalah create safe learning environment. Maka dikesempatan kali ini saya ingin share tentang paradigma peran kedua seorang facilitator *Promote Behavior Change. Peran ini menjadi kritikal, karena saat facilitator mampu memainkan peran ini maka tujuan learning pada level ketiga (behavior change) dan level ke empat (business result) akan tercapai.

Ingat bahwa ilmu itu ibarat pohon yang kuat, dan buahnya adalah menjalankan ilmu tadi. Mengajarkan trainee kita tentang ilmu membuat mereka menjadi pohon yang kuat. Dan pohon yang kuat akan lebih bermanfaat saat berbuah. Bayangkan saja bagaimana merasa ruginya orang yang membiayai pendidikan trainee namun perilaku trainee tidak berubah. Disinilah peran facilitator yang promote behavior change menjadi penting.

GRATIS Buku Digital People Development Evolution - Rahasia Evolusi Trainer dalam Merancang Pelatihan Terbaik oleh Novianta Kuswandi

Sekarang bagaimana melakukan peran tersebut? Peran ini sebenarnya sangat erat kaitannya dengan ilmu influencing. Dan Anda bisa mengaplikasikan aneka pendekatan influencing yang telah dibuktikan dengan riset yang mumpuni. Dua tokoh psikologi yang memiliki pengakuan terhadap hal tersebut adalah Garry Yukl dan Cialdini. Saya pernah membahas salah satu taktik Garry Yukl pada buku saya yang berjudul *Coaching Handbook* (satu satunya buku yang membahas coaching competency dari International Coach Federation), maka izinkan kali ini saya berbagi tentang salah satu jurus promote behavior change yang diperkenalkan oleh Cialdini. Dari riset yang dia lakukan, Cialdini menemukan enam cara menginfluence orang yaitu otoritas, rasa suka (perhatikan bahwa cara ini bisa dilakukan dengan mengimplementasikan create safe learning environment), timbal balik, kelangkaan, konsistensi dan bukti sosial. Ingat kita punya peran mempengaruhi, namun kesiapan perubahan perilaku bukanlah keputusan facilitator, namun seorang trainee.

Bahkan Nabi Muhammad SAW sendiri sebagai tokoh yang paling berpengaruh di dunia tidak bisa mempengaruhi pamannya banyak membantunya, Abu Tholib. Hingga Allah SWT menurunkan ayat khusus terkait hal tersebut,

"Innaka la tahdi man ahbabta, walakinnallaha yahdi mai yasha."

"Sesungguhnya kau takkan dapat memberi hidayah pada orang yang kau sayangi, tetapi Allahlah yang memberi hidayah kepada sesiapa sahaja yang Dia kehendaki" (QS Al Qoshos 56-57)

Inilah yang juga menyebabkan peran seorang facilitator disebut sebagai Promote behavior Change. Karena peran kita sebagai seorang facilitator adalah promosi bukan change.

Sumber :

*Buku People Development Handbook - Mengungkap Rahasia Para Professional Trainer Mendelivery High Impact Learning Program